Program Yapısı
1. Mevcut Durum Değerlendirmesi ve Hedef Pazar Analizi
• Mevcut Durum Değerlendirmesi : Firmaların mevcut durum analizini, ihracat kapasitesi, hedef pazarlar, mevcut müşteri portföyü, dijital görünürlük ve operasyonel altyapı gibi temel unsurları inceleyerek gerçekleştiriyoruz. Bu analiz sürecinde firmanın güçlü ve gelişime açık yönlerini belirliyor, rekabetçi avantajlarını ortaya çıkarıyor ve ihracata yönelik stratejik yol haritasını şekillendirmek için sağlam bir zemin oluşturuyoruz.
• Hedef Pazarın Derinlemesine Analizi: AFC Dış Ticaret Çözümleri, hedef pazarlar için kapsamlı analizler yaparak, hangi pazarların firmanın ürünleri ve hizmetlerine uygun olduğunu belirler. Bu analizler, pazar büyüklüğü, müşteri davranışları, yerel düzenlemeler ve rakip analizi gibi faktörleri içerir.
2. İhracat Stratejisinin Belirlenmesi ve Yol Haritası
• Stratejik Yol Haritası Geliştirilmesi: Uluslararası pazarlarda başarıya ulaşmak için özelleştirilmiş bir yol haritası oluşturulur. Bu yol haritası, pazar girişi, ürün konumlandırma, satış kanalları ve lojistik çözümleri gibi temel alanlarda net bir strateji sunar.
• Uluslararası Ticaret Altyapısının Analizi: Firmanın mevcut ticaret altyapısı incelenir. İhracat yapabilmek için gerekli olan süreçler, lojistik altyapı, gümrük işlemleri ve yasal düzenlemelere uygunluk değerlendirilir.
3. Potansiyel Müşterilerin Belirlenmesi ve Doğrudan Temas
• Müşteri Ayıklama ve Analizi: Potansiyel müşteriler, pazarlama stratejilerine uygun olarak ayıklanır ve detaylı analiz yapılır. Bu süreç, hedef pazarda firmanın ürünlerine ilgi gösterebilecek doğru alıcıları belirlemeye yöneliktir.
• Doğrudan Temas Kurma: AFC , firmanın adına bu potansiyel alıcılarla doğrudan temas kurar. Efektif Pazarlama, tekliflendirme, numune gönderimi, online ve yüz yüze toplantılar gibi süreçler bu aşamada yürütülür.
4. Dijital Kimlik ve Pazarlama Altyapısı
• Kurumsal Kimlik Revizyonu: Firmanın mevcut kurumsal kimliği gözden geçirilir ve uluslararası pazarlarda daha güçlü bir kimlik oluşturulmasına yönelik revizyonlar yapılır. Bu, logo, renk paletleri, yazılı içerikler ve diğer marka unsurlarını kapsar.
• Sosyal Medya Hesap Yönetimi: Firmanın sosyal medya varlığı yönetilir ve hedef pazarlarda dijital görünürlük artırılır. Sosyal medya hesapları oluşturulup, içerikler yerel pazar dinamiklerine göre optimize edilir.
5. Çok Dilli İletişim ve Kültürel Uyum
• Çok Dilli İletişim: Firmanın uluslararası alanda etkili olabilmesi için, farklı dillerde iletişim sağlanır. AFC, birçok farklı dilde iletişim kurma imkanı sunarak, yerel pazarlarla doğru şekilde bağlantı kurmayı sağlar.
• Kültürel Uyum: Yerel pazarlara uygun pazarlama stratejileri ve müşteri iletişimi geliştirilir. Bu sayede kültürel farklılıklar gözetilerek firmanın daha fazla güven kazanması sağlanır.
6. Yerinde Danışmanlık ve Yüzyüze Müşteri Görüşmeleri ( Opsiyonel )
• Yerinde Danışmanlık: AFC Dış Ticaret Çözümleri firmanın ihtiyaç duyduğu alanlarda yerinde danışmanlık vererek, ihracat süreçlerinin sorunsuz bir şekilde yönetilmesi sağlar. Müşteri ziyaretlerinde de firmanızın yanında bulunarak müşteri ile yüz yüze temasların olumlu geçmesine ve kurumsal kimliğin oluşturulup, korunmasına olanak sağlar.
7. İhracat Sürecinin İzlenmesi ve Geri Dönüşlerin Kullanılması
• Pazar Geri Dönüşleri ve Strateji Geliştirme: Pazar geri dönüşleri toplandıktan sonra, elde edilen bilgiler doğrultusunda ihracat stratejisi sürekli olarak güncellenir ve iyileştirilir. Bu, firmanın hedef pazarındaki rekabet gücünü artıran bir yöntemdir.
8. Kapsamlı İhracat Raporlama ve Değerlendirme
• İhracat Performans Raporları: Düzenli olarak yapılan ihracat faaliyetlerinin izlenmesi için raporlar hazırlanır. Bu raporlar, pazar büyüme oranları, müşteri kazanım sayıları ve ihracat hacmi gibi önemli göstergeleri içerir.
• Değerlendirme ve Optimizasyon: İhracat sürecindeki başarılar ve zorluklar değerlendirilir. Sürekli iyileştirme için gereken değişiklikler yapılır.